Llevar adelante el "espíritu de espada" para lograr objetivos operativos anuales

Para enfrentar el desafío de lograr la producción completa en la base de Baojun, el equipo de tecnología de la información de la base ha adoptado el "espíritu de espada", movilizando a todo el personal para unificar su pensamiento y enfocar sus esfuerzos.

En términos de soporte operativo, han activado un modo Sprint de soporte de producción y operación, realizando una inspección integral de los sistemas de aplicación de producción clave e infraestructura digital de nubes, redes y digitales. Regularmente realizan inspecciones de sistemas de aplicación, gabinetes de red clave y enlaces, y gestión de inventario de repuestos para terminales de producción en el almacén. También realizan inspecciones en el sitio de computadoras industriales, PDA, escáneres e impresoras a través de un proceso de tres pasos de "examen físico, diagnóstico y documentación". Están totalmente comprometidos a garantizar el sprint de producción, apuntando a incidentes cero de producción y seguridad de la información y 99.95% de confiabilidad del sistema.

En términos de trabajo del proyecto, el equipo de tecnología de la información de la Base Baojun colaboró ​​con socios comerciales regionales para aprovechar la ventana de producción para completar con éxito la transición entre el cuerpo y las funciones de pintura del sistema de ejecución de fabricación integral (I²MS-MES) y el tren motriz y las funciones locales del sistema de colaboración de material de fabricación integral (I²MS-MCS). Con la entrega a tiempo a tiempo del proyecto de construcción Baojun Fase II B/C Line I²MS, el sistema de ejecución de fabricación de la base se simplificó de cinco a uno, y su sistema de ejecución logística de dos a uno. Estos sistemas admiten la configuración rápida a medida que los procesos de la línea de producción cambian de manera flexible, reduciendo significativamente el ciclo de desarrollo y los costos de iteración para las presentaciones de nuevos productos y la flexibilidad del producto, y garantizando la consistencia operativa y de datos en todos los talleres y líneas de producción.

Con la fecha límite de producción anual y la transformación de la nueva línea de producción de I²M que ingresa a su fase crítica, el departamento de servicio de tecnología de la información de la Base Hexi intensificó proactivamente y logró resultados significativos en múltiples iniciativas. Con respecto al mantenimiento preventivo, los gerentes de sistemas priorizaron las verificaciones diarias de salud del sistema, evaluar exhaustivamente el estado operativo del sistema y abordar los recursos del cuello de botella para garantizar una operación saludable del sistema y ayudar a lograr objetivos de producción. Durante el proyecto I²MS HEXI, todos los miembros del departamento se adhirieron al principio de "terminar el trabajo de hoy hoy", permaneciendo preparados para responder en todo momento, resolviendo eficientemente los problemas de producción y garantizando una mayor capacidad de la línea de producción.

Durante el cambio de red en la nube HEXI, para garantizar la implementación sin problemas de la red SDN, el Departamento de Servicios de Información de la Base Hexi y el Departamento de Servicios en la Nube integraron recursos para facilitar sin problemas y ordenados el cambio. También colaboraron con varios socios comerciales para realizar una verificación exhaustiva, asegurando un cambio suave dentro del plazo planificado y una nueva empresa de producción estable.

En agosto, Qingdao operaba a plena capacidad, con solo un turno durante todo el mes. El equipo de tecnología de la información de la sucursal de Qingdao trabajó incansablemente, prestando atención a cada detalle para proporcionar servicios de sistemas de información robustos y confiables para la producción y fabricación de la base. Realizaron inspecciones diarias de equipos y verificaciones funcionales en puntos de producción clave, respondieron rápidamente a los problemas de calidad reportados en el sitio, asignaron personal específico para inspecciones diarias de equipos clave en la sala de computadoras e inspeccionaron regularmente equipos de red en el sitio, lo que respalda el sprint anual de la compañía.

El calor de verano de Chongqing es abrasador. Enfrentando máximos continuos de 40 ° C, el departamento de servicios de información de la sucursal de Chongqing trabajó incansablemente para garantizar la estabilidad continua de producción en toda la planta. Realizaron controles preventivos, incluidos los controles de estabilidad diarios de la sala de TI y los sistemas de fabricación, para garantizar que los problemas se identificaran y abordaran rápidamente.

Para evitar que se congelen el sistema y los retrasos de carga de datos en la línea de producción que impactara la producción, el personal de TI debía responder dentro de los 5 minutos y proporcionar asistencia remota. En caso de problemas complejos, debían llegar al sitio en 15 minutos, asegurando que "los problemas menores no se retrasen y los problemas importantes no afecten el progreso de la producción".

Desde la sala de computación central hasta las líneas de producción, desde temprano en la mañana hasta tarde en la noche, el departamento de servicios de información de la sucursal de Chongqing asumió sus responsabilidades, desafiando las temperaturas abrasadoras para garantizar la producción. Estos "Guardianes" funcionaron junto con la línea de producción, demostrando responsabilidad y compromiso con su profesionalismo y perseverancia.