Ganar la campaña del Mar de la Cloud y correr para el objetivo anual: Baojun Marketing Center celebró la reunión de movilización de la campaña del mar en la nube y la reunión de movilización de marketing de septiembre

En agosto, las ventas de la marca Baojun alcanzaron las 5,103 unidades, un aumento interanual del 8,1%, logrando siete meses consecutivos de crecimiento mes a mes. Las ventas de todos los modelos mostraron un aumento paso a paso, con los modelos centrales de Yueye Family y Yunhai funcionando particularmente bien.

Entre ellos, las operaciones de adquisición de clientes, impulsadas por canales en línea y fuera de línea, continuaron mejorando la eficiencia. La adquisición de clientes en línea contribuyó a más de 700 unidades de ventas. El programa de adquisición de clientes de Xiaohongshu muestra resultados iniciales, con una matriz de 554 acujos establecida y 447 clientes potenciales generados. Offline, tres canales principales apalancados simultáneamente, adquiriendo 33,000 clientes en agosto. El segmento de supermercado redujo los costos de transacción al cerrar tiendas ineficientes, al tiempo que mejora continuamente la eficiencia a través de tres estrategias clave: atraer clientes, seguir con clientes potenciales y aumentar las tasas de conversión.

Por el lado del usuario, la familia Yueye lanzó una promoción conjunta, celebrando una reunión de co-creación de cajas cuadradas de dos años y una fiesta para reavivar la popularidad del producto y la pegajosidad del usuario. Por el lado del concesionario, se estaban realizando esfuerzos para profundizar el desarrollo y la evaluación de las tiendas de referencia. La Academia de Marketing de Baojun se lanzó con éxito, y los socios de concesionarios se organizaron para visitar Shenzhen para aprender de la experiencia práctica de Huawei, promoviendo una experiencia de aprendizaje regular.

Centrándose en la misión central de la "Campaña del Mar Cloud", la conferencia aclaró los objetivos generales de marketing para septiembre e identificó áreas específicas para cada modelo. La familia Yueye fortaleció la adquisición de contenido, se adhirió a estrategias efectivas, apoyó marcas líderes, estableció puntos de referencia y una mayor participación de mercado en áreas con baja participación en el mercado. El Yunhai EV se centró completamente en la "campaña del mar de la nube", fortaleciendo sus ventajas principales de productos, centrándose en oportunidades incrementales y esforzándose por capturar la participación de mercado. Xiangjing continuó promoviendo el programa "Oficial recomendado" para promover la fisión del usuario.

El equipo de gestión estableció los requisitos de trabajo claros en la reunión, trazando el curso para la implementación de la campaña. Shi Jiangong, gerente general adjunto (zona de combate) del Centro de Marketing Baojun, enfatizó que, como el primer producto global de Baojun, Yueye Plus debe adherirse a su estructura de precios y mantener la reputación del usuario. Además, la compañía fortalecerá la capacitación de productos de Yunhai para resaltar sus ventajas, priorizar las habilidades de manejo de la prueba como clave para las ventas exitosas e implementar medidas de capacitación especializadas.

Cao Yu, Adjunto Gerente General (Oficina Media) del Centro de Marketing de Baojun, enfatizó la necesidad de una investigación en profundidad de productos y comparación con los modelos de referencia de la industria para identificar claramente las ventajas de productos y fortalecer la confianza en las ventajas de Yunhai, como "características de alta calidad a la misma experiencia de conducción inteligente superior". Además, la compañía se centrará en mejorar la eficiencia de adquisición de clientes en línea y fuera de línea para garantizar una ejecución efectiva de todas las iniciativas.

Yu Jian, gerente general del Centro de Marketing Baojun, revisó sistemáticamente el historial de desarrollo del departamento desde su establecimiento, afirmó completamente el arduo trabajo y los logros de todos los socios, y proporcionó una perspectiva general para el plan de negocios del cuarto trimestre, demostrando aún más su determinación de lanzar un sprint final para lograr sus objetivos anuales.

Finalmente, el subdirector general, Zhao Yifan, enfatizó que la fuerza del producto es la base central para confiscar la cuota de mercado y describió el requisito de "tres corazones": todo el personal debe mantener la confianza en el producto, la paciencia en el marketing y la determinación para lograr objetivos de ventas, aumentando efectivamente la participación de mercado a través de estrategias precisas.

Para reforzar la moral del equipo, el Centro de Marketing Baojun celebró una reunión de movilización para la "Campaña del Mar de la Cloud" para inspirar a todos a luchar por la excelencia. Los líderes de la compañía presentaron banderas de batalla a los equipos de la oficina media y la zona de combate, y los jefes de cada zona de combate firmaron órdenes militares en el acto. Esta ceremonia solemne, caracterizada por "establecer órdenes militares y expresar determinación", aclaró las responsabilidades y las tareas solidificadas. El personal de la oficina media participará en el marketing en el terreno y trabajará en estrecha colaboración con el lado comercial, mejorando la eficiencia operativa general a través del "enlace de adelante hacia atrás".

Finalmente, la conferencia celebró una sesión de recomendación para personas y equipos sobresalientes que se desempeñaron excepcionalmente bien en la competencia laborista de agosto, inspirando a todos los empleados a luchar por la excelencia a través de un rendimiento ejemplar.

Esta reunión de movilización de "campaña en el mar de la nube" sirvió como revisión y resumen del trabajo anterior y un despliegue integral para el sprint final. A continuación, Baojun Marketing Center trabajará de la mano con los socios de los concesionarios para coordinar los esfuerzos en torno al objetivo de la "campaña del mar de nubes", lograr avances precisos en la promoción de productos, desarrollo de canales, servicios de usuarios y otros campos, y se esfuerza por el objetivo de ventas anual con una fuerza unida, acciones pragmáticas y eficientes!